SWOT分析

SWOT分析

权衡优劣


  • 当您需要慎重思考一个想法或计划时,强弱危机分析(SWOT Analysis)可协助您评估其优劣。SWOT指的是优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T) – 每个项因素都能帮助您进行清楚且客观的分析。

    强弱危机分析几乎适用于任何状况下的评估 — 商业计划、专案、想法或甚至是求职者 — 并且可以由个人(或小组方式,当然更好)操作以获取不同的观点并做出明确的决定。

  • 思考深度
    思考深度
  • 30分钟
    30分钟
  • 小组讨论
    小组讨论
  • 1

    选择您要分析的主题。打破一般书写方式,将您的主题划分为优势、劣势、机会和威胁等四大项。在四大项上写下标题。

    选择您要分析的主题

  • 2

    集思广益找出其优势。这么做的优势何在?

  • 3

    集思广益找出劣势。这么做的劣势何在?

  • 4

    集思广益找出机会。您能如何改善或在这个主题上找到机会?

  • 5

    集思广益找出威胁。这么做会涉及哪些风险和潜在问题?

    当您完成以上步骤后,您将有四张列表,它们可帮助您图像化您的分析结果是否可行或暗藏风险。最后您会发现您已做了决定。

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