SWOT分析

当您需要慎重思考一个想法或计划时，强弱危机分析（SWOT Analysis）可协助您评估其优劣。SWOT指的是优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T） – 每个项因素都能帮助您进行清楚且客观的分析。

强弱危机分析几乎适用于任何状况下的评估 — 商业计划、专案、想法或甚至是求职者 — 并且可以由个人（或小组方式，当然更好）操作以获取不同的观点并做出明确的决定。

选择您要分析的主题。打破一般书写方式，将您的主题划分为优势、劣势、机会和威胁等四大项。在四大项上写下标题。

集思广益找出其优势。这么做的优势何在？

集思广益找出劣势。这么做的劣势何在？

集思广益找出机会。您能如何改善或在这个主题上找到机会？

集思广益找出威胁。这么做会涉及哪些风险和潜在问题？

当您完成以上步骤后，您将有四张列表，它们可帮助您图像化您的分析结果是否可行或暗藏风险。最后您会发现您已做了决定。